Descubra os gargalos que estão travando suas vendas e como podemos te ajudar a escalar seu delivery de forma lucrativa.
Uma análise completa da sua operação para te mostrar exatamente o que melhorar para vender mais.
Você já se perguntou por que tem deliveries que vendem 50, 100, até 200 pedidos por dia, enquanto outros lutam para fechar o mês no azul?
Não é sorte. Não é só a comida. É o processo comercial!
Os deliveries que crescem têm estratégia para atrair clientes, aumentar o ticket médio e vender mais para quem já comprou.
Mas e o seu delivery?
Você ainda depende exclusivamente do iFood? Seu marketing traz clientes que não compram? Seu cardápio incentiva pedidos maiores ou faz as pessoas hesitarem?
Se você não tem clareza sobre essas respostas, você pode estar perdendo milhares de reais todos os meses.
Nessa análise, vamos avaliar todos os pontos do seu processo comercial para entender o que pode estar impedindo o crescimento do seu delivery. Nosso objetivo é identificar oportunidades de melhoria para que você possa vender mais e ter mais lucro sem depender apenas do iFood.
📍 O que será analisado?
✅ Como você atrai clientes e converte em vendas
✅ Seu cardápio digital e otimização para aumento do ticket médio
✅ Estratégias para fidelizar clientes e vender mais para quem já comprou
✅ Seus anúncios e como investir com ROI positivo
✅ Onde sua operação pode estar perdendo dinheiro
Aumentar suas vendas de forma previsível e escalável não é um sonho distante. Donos de delivery que aplicaram essa estratégia já estão colhendo resultados incríveis!
💡 Imagine investir R$4.122 em anúncios e ter um retorno de quase R$40.000… Parece impossível? Eduardo também pensava assim, até colocar a estratégia certa em prática. Com um sistema de campanhas otimizadas, ele viu seus pedidos dispararem em poucas semanas – e você pode fazer o mesmo!
🔥 Ou pense na história do Getúlio, que transformou sua pizzaria. Com um faturamento estagnado em R$15.000 por mês, ele precisava crescer, mas não sabia como. Em 6 meses, aplicando nossa metodologia, ele passou a faturar mais de R$69.000 mensais!
O que esses donos de delivery fizeram de diferente?
Eles seguiram um método que funciona, com um plano estratégico claro e focado em resultados reais.
Veja alguns de nossos clientes
Sou Marlon Macoris, especialista em marketing para delivery. Minha jornada começou no varejo, onde aprendi sobre estratégias visuais e vendas. Depois, criei minha própria marca de roupas e escalei o negócio até a pandemia me forçar a fechar as portas.
Foi então que um amigo, dono de uma hamburgueria, me chamou para ajudá-lo a vender mais. Apliquei minhas estratégias e, em pouco tempo, dobramos o faturamento. A partir daí, me aprofundei no mercado de delivery e comecei a ajudar outras marcas a crescerem.
Hoje, após 5 anos no ramo, já potencializei dezenas de negócios e sei exatamente o que funciona para aumentar pedidos e lucros. Se você quer escalar seu delivery da forma certa, podemos te ajudar. 🚀
Seu delivery mais visível onde as pessoas estão olhando.
Acredite, as pessoas estão por aqui também.
Quando alguém buscar por pizza, verá a sua pizzaria.
Sua pizzaria aparecendo no celular e na TV de seu cliente.
A plataforma está cada vez melhor para se anunciar.
Vamos trazer clientes novos e te ajudar a faturar mais por aqui.
Uma plataforma revolucionária que vai te ajudar a vender mais.
Vamos moderar as avaliações e te ajudar a ranquear melhor.
Um cardápio não nasce com alta conversão, ele é construído.
Para quem essa sessão é perfeita?
Donos de pizzarias, hamburguerias e restaurantes que querem vender mais. Empresários que já faturam bem, mas ainda não veem lucro real. Donos de delivery que querem escalar e criar um sistema de vendas próprio.
Para quem NÃO é essa sessão?
Quem acha que crescer no delivery é só esperar clientes chegarem sozinhos. Quem não quer investir no próprio crescimento e prefere continuar refém das plataformas. Quem espera milagres sem ajustar o que está errado no próprio delivery.
Se você REALMENTE quer crescer, a Rocolor pode te ajudar.
Mas primeiro, precisamos entender seu negócio.
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